京东为疫情做了什么事情(京东为疫情做了什么准备)

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爆发后的阿里和JD.COM，都履行了作为合格企业公民的责任，展现了大企业的风范，成为很多企业的榜样。

从爆发后的种种表现来看，阿里和JD.COM的差距越来越大。这种差异并不意味着JD.COM做得不好，而是两家企业在模式上的路径分化越来越大。

很多人习惯在电商层面比较阿里和JD.COM。其实这次疫情真的能看出两者的区别。如果只在电商层面比较两者，就太狭隘了。

爆发后，我们试图站在多个维度，理清它们之间的差异和发展趋势。

第一，阿里的捐赠更加全球化，而京东。COM # 039的捐赠更具地方性。疫情发生后，阿里JD.COM先后捐款捐物，起到了积极的带头作用。JD.COM捐钱捐物，为物流仓储做出了巨大贡献。阿里拨出10亿成立医用物资专项供应基金，马云公益基金会捐赠1亿支持疫苗研发。此外，马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会捐赠的触角已经伸向全球。这一方面说明了阿里美国在世界上的影响。另一方面，阿里捐款打破空间限制，希望世界早日遏制疫情。

第二，疫情期间，电商比JD.COM好。必须承认，疫情期间，JD.COM在电商和物流速度上优势明显，尤其是京东。COM # 039s自己的物流体系，疫情期间超过了顺丰和阿里。不仅在后勤方面做出了巨大贡献，还捐赠了关键的医疗设备和器材，并捐赠了全国所有就近的仓储物资服务灾区。显然，就这一波疫情在特殊时期的表现而言，JD.COM更胜一筹。

第三，疫情之下，阿里向世界展示了科技巨头的地位。阿里已经不是单纯的电商企业了。从达摩院到阿里云，阿里正在成为世界领先的技术企业。

在疫情威胁全球的时候，阿里云免费开放了新冠肺炎AI诊断技术，诊断准确率高达96%，每20秒就能完成疑似病例的CT诊断。此外，达摩院迅速推出试剂，建立不同语言的在线帮助。为什么是阿里做的，而不是JD.COM或马花藤？它不是JD.COM和腾讯不行，而是阿里对疫情的判断更准，执行更快。

第四，阿里全球化不仅限于电子商务。未来十年，阿里巴巴和JD.COM的差距会更加明显。JD.COM的电子商务做得很好，口碑也不错，但是我们不得不承认，除了电子商务，JD.COM还没有形成第二个标签。

但阿里不一样。除了阿里巴巴，天猫，淘宝和全球速卖通，阿里巴巴在其他领域仍然领先于JD.COM，包括eWTP，达摩院，AI，云技术和金融。特别是阿里美国在世界上的知名度和影响力远远超过JD.COM。它这并不是说JD.COM没有t做得不好，但相比之下，阿里巴巴涉足的深度和广度更深，更注重布局。

就像2020年达沃斯世界经济论坛年会上，企业家们达成一致：这个时代需要的好公司，不仅能创造财富，还能作为社会体系的一部分，对地球负责。面对疫情，冲锋在第一梯队的阿里巴巴践行了好公司用实际行动。

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Tags： 阿里  COM  

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