您现在的位置是：首页 > 游戏资讯游戏资讯
pest属于什么分析(何为pest分析)
锦洛洛生活网2024-04-12 16:34:40游戏资讯人已围观
简介pest属于什么分析(何为pest分析)，大家好，今天来为大家分享pest属于什么分析的一些知识点，和何为pest分析的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！一、pest解决什么问题1、对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、
大家好，今天来为大家分享pest属于什么分析的一些知识点，和何为pest分析的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
一、pest解决什么问题
1、对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（society）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析，称之为PEST分析法。
2、PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与威胁。
二、pest分析的主要思路和方法
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
1.P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，的态度等等；法律环境主要包括制定的法律、法规。
2.E经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
3.S社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。
三、pest是背景分析吗
1、pest分析是一种宏观环境分析，是通过分析企业所处的背景，从而判断企业所面临的状况。pest分析法主要是从政治方面、经济方面、社会方面、技术方面进行分析。
2、P是政治(Politics)，E是经济(Economy)，S是社会(Society)，T是技术(Technology)。
3、企业所在国家和地区的政局稳定状况。
4、执政党所持的态度和推行的基本政策(产业政策、税收政策、进出口限制)以及这些政策的连续性和稳定性。
5、各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方面，一方面通过立法影响;一方面通过、法律等影响。
6、社会经济结构：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。
7、经济发展水平：GDP、国民收入、人均国民收入和经济增长速度。
8、经济体制：国家经济组织的形式，规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门之间的关系
9、宏观经济政策：综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策等。
10、当前经济状况和其他经济影响因素(包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及补助等)。
11、其他一般的经济条件和趋势(例如工资、供应者及竞争对手的价格变化)。
12、人口状况：企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。
13、社会流动性：社会的分层情况、各阶层之间的差异以及人们是否可在各阶层之间转换、人口内部各群体的规模、财富及其构成的变化以及不同区域(城市、郊区及农村地区)的人口分布等。
14、消费心理(例如：从众、求异、攀比、求实)。
15、文化传统：一个国家或地区在较长历史时期内形成的一种社会习惯。
16、价值观：社会公众评价各种行为的观念标准。
17、技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。
18、新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加。
19、技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。
20、新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题
四、pest和五力模型的区别
Pestel分析和五力模型同属于市场营销外部环境分析；PEST用于分析企业外部总体环境宏观环境的机会与威胁。宏观环境：是指间接或潜在地对企业产生影响的要素之和，宏观环境的影响具有深远，不可预测的特点。Pest分析是企业与环境分析的基础工具。
五力模型又叫行业环境分析，行业环境是直接影响企业生产经营的各要素之和是对企业市场内部进行分析，五力模型把影响竞争，决定独占强度的因素归结为五种力量，确定竞争的来源，这五种因素决定了市场理论的水平。
Pest分析能有效的了解市场的衰退和成长，企业所处的情况，和运营的方向，PEST分析的运用领域：公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写，对于企业来说，启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程，并对营销计划产生全方位的影响，分析为长期战略的制定提供依据。波特五力模型（用于竞争战略的分析）的作用是能有效的分析市场的竞争环境，预测企业发展趋势，可以有效的分析客户的竞争环境制定竞争策略。
企业基于生存才能谈发展，公司的发展战略离不开宏观环境，pest分析能从各方面把握宏观环境的变化及趋势，对机会加以利用，避开威胁，但外部环境不只有宏观环境，还有产业环境，由于pest分析的对象是宏观环境，企业决策不光要考虑宏观环境，还需考虑市场内的竞争环境，故在制定策略时，往往会把pest分析和五力模型结合使用
五、竞品分析pest有什么意义
1、一、竞品指竞争对手的产品二、市场竞争核心要素首先要理解市场竞争核心能力:A、核心能力就是指与竞争对手而言的能力，该能力是能够击败竞争对手的。
2、B、要有该核心能力所需要的要素，比如人才、财务、服务、管理、创新机制等等都是构成核心能力的要素，要分析这些要素中是哪个要素进行加强，才能使核心能力提高，来击败竞争对手。
六、什么是PEST分析方法——宏观环境的分析
1、P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。
2、宏观环境包括：政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、科学技术环境四个方面。
3、在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。
4、进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料，并且对所分析的企业有着深刻的认识，否则，此种分析很难进行下去。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。
OK，关于pest属于什么分析和何为pest分析的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
以上就是小编今天整理的关于pest属于什么分析(何为pest分析)这个话题的详细内容，更多相关信息请关注锦洛洛百科。很赞哦！ ()
下一篇：返回列表
相关文章
| 留言与评论 （共有 条评论） |
